Reestructuración
Apoyo en fusiones y adquisiciones, disolución voluntaria, traslado transfronterizo de sociedades y transmisión de propiedad intelectual: salidas y movimientos limpios.
- Secciones
- 6
- Precio
- Alcance y precio a determinar por proyecto
- Etiquetas
- Disolución · Baja registral · M&A
Qué incluye reestructuración
- Proyecto de reestructuración
- Acuerdos intragrupo
- Transmisión de activos y participaciones
- Finiquito fiscal (clearance)
- Disolución voluntaria
- Cierre y presentaciones finales
Proceso estándar
Preguntas frecuentes
Cuando la estructura deja de corresponderse con el negocio: se han acumulado sociedades superfluas, la propiedad intelectual está «en la sociedad equivocada», la posición fiscal se ha vuelto ineficiente o se avecina una ronda de inversión o una operación de M&A. Diseñamos la reestructuración antes de que nada se mueva.
La transmisión se formaliza a valor de mercado, con una valoración independiente y documentación de precios de transferencia, y las relaciones intragrupo se fijan mediante contratos. Una transmisión «a valor cero» o sin contratos es un error frecuente que se desmorona ante una inspección fiscal o una due diligence.
Depende del número de jurisdicciones y del volumen de activos a transmitir: por lo general, de unas semanas a un par de meses. El registro de los cambios es rápido; el grueso del tiempo se va en los acuerdos intragrupo, la valoración y la coordinación de las vertientes bancaria y fiscal.
Una liquidación limpia exige saldar impuestos y obligaciones, cerrar correctamente las cuentas y presentar la declaración final. Una sociedad «abandonada» sigue acumulando obligaciones y riesgos para los administradores, así que llevamos el cierre como un proyecto en toda regla y no como un mero trámite.
Ese es precisamente el objetivo. Construimos documentación de grado inversor: registros impecables, acuerdos intragrupo firmados, una valoración correcta de la propiedad intelectual y memorandos fiscales, para que ante la entrada de un inversor o una operación de M&A no haya que rehacer la estructura a contrarreloj.
