OPS DESK · В СЕТИTOR --:--LON --:--DXB --:--SGP --:--
50+ юрисдикций · активноКомплаенс-лента · 14 обновленийv 2026.07

Первый год: что приходит по расписанию и что дорожает незаметно

Шестая глава книги о Сингапуре: календарь обязанностей после регистрации, ловушка группового теста при освобождении от аудита, автоматические санкции, рост зарплатных и сервисных издержек и момент, когда впервые спрашивают подтверждение резидентства.

Регистрация — событие. Всё остальное — режим. Первый год сингапурской компании устроен так, что ошибиться в нём легко и незаметно, а обнаружить ошибку получается обычно в тот момент, когда исправлять её уже поздно или дорого. Эта глава — про то, что придёт само, и про то, что придёт неожиданно.

Календарь, привязанный к двум разным осям

Сроки первого года считаются от двух независимых точек, и именно это сбивает.

От окончания вашего финансового года: оценочная декларация — в течение трёх месяцев (PwC WWTS, Singapore — Tax administration, 02.07.2026); годовое собрание для непубличной компании — в течение шести месяцев (ACRA — AGM due dates & requirements, проверено 29.07.2026); годовой отчёт — в течение семи месяцев, а при наличии акционерного капитала или зарубежного реестра акционеров — восьми (ACRA — Deadline & requirements for annual returns, проверено 29.07.2026).

От календаря: налоговая декларация подаётся электронно к 30 ноября года оценки, а начисленный налог — в течение одного месяца с момента вручения уведомления об оценке, независимо от того, подано ли возражение (PwC WWTS, Singapore — Tax administration, 02.07.2026).

Практическое следствие: у компании с финансовым годом, заканчивающимся поздней осенью, отчётность, собрание и налоговый расчёт наслаиваются друг на друга. И, как показано в четвёртой главе, переставить финансовый год после того, как вы пропустили срок собрания, отчёта или направления финансовой отчётности, уже нельзя (ACRA — Updating changes to your financial year end, проверено 29.07.2026). Опоздание запирает календарь.

Отдельно про возражение по налогу: обязанность заплатить не приостанавливается спором. Стратегия «сначала оспорим, потом заплатим» в Сингапуре означает штраф за просрочку сверх спорной суммы, и штрафы за неуплату доходят до 17% от недоимки (тот же источник PwC).

Освобождение от аудита: ловушка группового теста

Освобождение от аудита как малая компания доступно только частной компании и только при выполнении как минимум двух из трёх критериев: годовая выручка не более 10 млн сингапурских долларов, активы не более 10 млн, не более 50 сотрудников. Критерии должны выполняться за два непосредственно предшествующих последовательных финансовых года. Компания в составе группы должна квалифицироваться и сама, и вместе с группой: двум из тех же критериев должна отвечать вся группа по консолидированной отчётности, включая иностранные компании (ACRA — Audit exemptions: Small company concept, проверено 29.07.2026). Режим применяется к финансовым годам, начинающимся с 1 июля 2015 года.

Вот это — классический дорогой сюрприз. Основатель, у которого за границей есть более крупная группа, считает свою сингапурскую компанию маленькой и не закладывает аудит в бюджет. Тест смотрит на группу. Аудит появляется как обязанность, а не как опция, стоит существенно больше, чем вся остальная годовая отчётность вместе взятая, и требует подготовленного учёта за уже прошедший период.

Проверять это надо не в конце года, а до регистрации — вопросом «частью какой группы будет эта компания», а не «сколько мы заработаем».

Второй нюанс — про два последовательных года. Компания, разово превысившая порог, не теряет освобождение мгновенно, и, наоборот, ушедшая под порог не получает его мгновенно. Планировать надо на два года вперёд, а не на текущий.

Санкции: маленькие числа, ведущие к большому

За просрочку годового отчёта — 300 сингапурских долларов при задержке до трёх месяцев и 600 при большей (для сроков подачи с 14 января 2022 года); композиция — от 500 долларов за нарушение; при передаче в суд — до 10 000 долларов по каждому пункту обвинения. За просрочку прочих подач — 50 и 200 долларов (для сроков подачи с 9 декабря 2024 года) (ACRA — Penalties & enforcement action: Late annual return filing; ACRA — Late lodgment penalties, проверено 29.07.2026).

Сами по себе суммы не пугают никого. Пугать должно другое: директор, осуждённый по трём и более нарушениям в части отчётности за пять лет, дисквалифицируется на пять лет; директор, у которого за пять лет ACRA исключила три и более компании, дисквалифицируется на три года, при повторе — на пять; дисквалифицированный не может быть директором и не может управлять никакой компанией — ни местной, ни иностранной (тот же источник ACRA).

Дальше простая логика, которую стоит проследить до конца. Санкция персональная. Ваш резидентный директор её знает. Значит, при второй просрочке подряд он не будет ждать третьей — он выйдет из состава. Компания без резидентного директора не может нормально подавать документы, а найти замену в момент, когда у компании уже есть просрочки, дорого и медленно: следующий кандидат смотрит на ту же историю, что и предыдущий.

Так дешёвая безалаберность превращается в потерю управляемости. Это главный механизм, которым первый год убивает сингапурские компании, и в отчётах он не отражается никак.

GST: порог срабатывает раньше, чем приходят деньги

Регистрация обязательна, если налогооблагаемые поставки превышают 1 млн сингапурских долларов за 12-месячный период (PwC WWTS, Singapore — Other taxes, 02.07.2026).

Ловушка в том, что период — скользящий, а не календарный. Компания с рывковой выручкой пересекает миллион внутри окна, которое она не отслеживает, и в нашей практике обнаруживает это постфактум. Дальше речь идёт уже не о регистрации, а о налоге за прошедший период, который вы не выставили клиентам, — и выставить его задним числом обычно невозможно ни юридически, ни по отношениям. Порог отслеживают ежемесячно, а не в конце года.

И к GST теперь прилагается проект по учётной системе: передача данных счетов через InvoiceNow внедряется поэтапно для всех существующих зарегистрированных плательщиков в период с 2026 по 2031 год (тот же источник). Это не форма отчёта, а интеграция. Ставить её в неделю сдачи декларации не получится.

Зарплаты: два разных бюджета на одну и ту же должность

Местный сотрудник: работодательский взнос CPF 17% обычной заработной платы при потолке 8 000 сингапурских долларов в месяц, максимум 1 360 долларов в месяц — для работников 55 лет и младше, с возрастом ставки ступенчато снижаются; на иностранных работников CPF не распространяется (PwC WWTS, Singapore — Individual: Other taxes, 02.07.2026).

Иностранный сотрудник: квалифицирующая зарплата Employment Pass не менее 5 600 сингапурских долларов в месяц с ростом по возрасту до 10 700 к 45 годам и старше (в финансовом секторе — 6 200 с ростом до 11 800). Пороги повышаются до 6 000 и 6 600 соответственно — для новых заявлений с 1 января 2027 года и для продления пропусков, истекающих с 1 января 2028 года. Плюс не менее 40 баллов по системе COMPASS (MOM — Employment Pass eligibility, проверено 29.07.2026).

Неочевидное следствие балльной системы: она смотрит на состав вашей компании целиком. Поэтому первый иностранный наём даётся легче, чем четвёртый, и планировать команду «сначала привезём своих, потом наймём местных» — значит планировать нарастающее сопротивление. Обратный порядок дешевле.

Момент, когда впервые спрашивают резидентство

Обычно это происходит на втором году, и почти всегда неожиданно: иностранный плательщик просит подтверждение налогового резидентства, чтобы применить пониженную ставку по соглашению. И тут выясняется, что резидентство определяется местом осуществления центрального управления и контроля — то есть местом, где директора собираются и принимают фактические решения, — и что IRAS выпустила отдельные разъяснения по иностранно-контролируемым инвестиционно-холдинговым компаниям и по заседаниям совета в видеоформате (PwC WWTS, Singapore — Corporate residence, 02.07.2026).

Компания, у которой за первый год нет ни одного протокола, свидетельствующего о принятии решений в Сингапуре, находится в неудобном положении: доказывать нужно факты прошлого, а прошлое уже случилось.

Вывод, который стоит держать при себе с первого месяца: календарь заседаний совета — это не корпоративная гигиена, это то, что через год делает возможной льготу по соглашению. Никто не продаёт эту связь на этапе регистрации, потому что на этапе регистрации она не выглядит нужной.

К этому же году относится и статья 10L: прибыль от отчуждения иностранных активов, полученная в Сингапуре субъектом без адекватного экономического присутствия, входящим в консолидированную группу, облагается налогом при получении (PwC WWTS, Singapore — Income determination, 02.07.2026).

Что дорожает тихо

Гонорар резидентного директора. Это не цена подписи, это цена риска. С 9 июня 2025 года провайдер работает в регулируемом режиме, а оказание корпоративных услуг без регистрации наказывается штрафом до 50 000 сингапурских долларов (ACRA — Checking if you must register as a CSP, проверено 29.07.2026). Когда ваш бизнес усложняется — новые страны, новые сектора, большие объёмы, — риск провайдера растёт, и гонорар переоценивается. Это не жадность, это тарификация.

Бухгалтерия. Она тарифицируется по объёму операций, а не по факту существования компании. Смета первого года, посчитанная на десять транзакций в месяц, к третьему кварталу перестаёт иметь отношение к реальности.

Аудит. Появившись, он не исчезает по желанию и не бывает дешёвым.

Периодический пересмотр банком. Как разобрано в пятой главе: срок банк устанавливает сам, по своей оценке риска, и это время ваших сотрудников, а не только документы.

Выход. Ликвидация или исключение из реестра — это отдельный проект длиной в месяцы, критический путь в котором — закрытие налоговых обязательств. Стоимость выхода — вполне рациональная причина не заводить структуру больше, чем нужно: каждая лишняя компания в группе однажды будет закрываться, и закрываться она будет дольше, чем открывалась.

Что стоит унести из всей книги

Сингапур честен: он даёт ровно то, что обещает, и берёт ровно то, что заявляет. Он даёт репутацию, предсказуемое право, широкую сеть соглашений и налоговую систему без сюрпризов. Он берёт дисциплину, постоянное присутствие в лице ответственного человека и фиксированный ежегодный пол расходов, который не зависит от того, сколько вы заработали.

Три вещи, которые решают исход, и все три решаются до регистрации: кто держит акции, кто будет резидентным директором и когда заканчивается финансовый год. Три вещи, которые решают исход после регистрации: календарь заседаний совета, честность файла перед банком и способность не опаздывать.

И одна вещь, которую полезно перечитать из третьей главы: если ни один ваш контрагент никогда не спрашивал, где зарегистрирована ваша компания, — вы, возможно, готовитесь купить решение задачи, которой у вас нет.


INNOVA CG — практика корпоративного структурирования: регистрация и сопровождение компаний, налоговая архитектура, банковский онбординг, лицензии и визы. Сингапурское направление ведёт партнёрская команда, работающая с 2019 года. Если после этой книги остались вопросы по вашему конкретному случаю — напишите нам, и мы ответим по существу, включая случай, когда честный ответ — «вам сюда не нужно».

Материал носит информационный характер и не является юридической или налоговой консультацией. Актуально на дату публикации.