О компании — INNOVA Consulting Group

▸ Модель работы

Что на практике значит «один стол»

Международный проект, разнесённый между несколькими провайдерами — регистрация у одних, банк у других, налоги у третьих, иммиграция у четвёртых — теряет больше всего времени и допускает больше всего ошибок именно на стыках между исполнителями.

Решение было структурным. Мы выстроили группу, где регистрация структуры, банковский счёт, налоговая отчётность, директор в стране и — при необходимости — ликвидация идут по одному плану. Одно окно и один договор: берём задачу целиком, всё решаем за вас силами своей команды и проверенных подрядчиков, а вы покупаете результат. Один контакт по всем направлениям, единый операционный стандарт — для стартапа из двух человек и для группы компаний.

Большинство проблем в международных структурах возникает на стыке между исполнителями. Модель единого стола убирает эти стыки.INNOVA · Основополагающее наблюдение

Правила меняются: FATCA и CRS, ужесточение банковского комплаенса, введение корпоративного налога в ОАЭ (для финансовых лет, начавшихся с 1 июня 2023 года), продолжающаяся волна требований к бенефициарному владению. Стандарт «один партнёр — один проект» от этого не зависит. Охват: 50+ юрисдикций в шести регионах.

INNOVA — операционная группа с единым способом работы, который применяется и там, где подключаются местные специалисты.

▸ Управляющий партнёр

Максим Степаненко

Принцип «один именной партнёр» начинается сверху: у практики есть имя, и за ним стоит человек.

Максим Степаненко — управляющий партнёр INNOVA Consulting Group

Практика — международное структурирование бизнеса, банковское сопровождение и лицензирование, охват 50+ юрисдикций. Канадское направление (INNOVA CONSULT LTD., Оттава) ведёт лично: скоупинг проектов, банковские диалоги и ключевые регуляторные подачи проходят через его стол.

▸ Принципы работы

Шесть обязательств

Принципы, определяющие каждый проект — от первого разговора до N-го года администрирования.

Один именной партнёр на проект

На каждый проект назначается один именной партнёр, который остаётся единым контактом на всём протяжении работы — независимо от того, какое направление активно в данный момент. Практику возглавляет управляющий партнёр Максим Степаненко.

Документация уровня регулятора

Всё, что мы производим, готово к предъявлению инвестору и регулятору. Единые стандарты аудит-трейла для стартапа из двух человек и для группы компаний.

Мультиюрисдикционная координация

Одно окно и один договор: берём задачу целиком, всё решаем за вас силами своей команды и проверенных подрядчиков, а вы покупаете результат.

Ответ в течение 24 часов

На каждое обращение и каждый вопрос по действующему проекту мы отвечаем в течение 24 часов.

Операционная прозрачность

У каждого направления работы есть ответственный. У каждой задачи — владелец. У каждого срока — дата. Статус по проекту клиент получает по запросу в любой момент.

Проектирование на годы вперёд

Тот же стол, что выполнил первый проект, ведёт ежегодное администрирование, последующие расширения и — при необходимости — ликвидацию. Отношения строятся надолго.

▸ INNOVA в цифрах

Группа в цифрах

Снимок группы. Обновляется вместе с сайтом.

14^лет

В международном бизнесе

50⁺

Юрисдикций в охвате

6^{регионов}

Охват

8^{направл.}

Практических направлений

6^юрисд.

Основные направления

24h^SLA

Время ответа

1^{партнёр}

На каждый проект

▸ Направления

Основные направления, один стол

Каждый проект по направлению ведёт партнёр INNOVA. Регулируемые действия на месте выполняют проверенные местные специалисты по тому же плану там, где этого требует закон.

Канадское направление

Основное направление · Максим Степаненко · управляющий партнёр

Британское направление