Международная группа. 14 лет практики. Полная ответственность за результат.

INNOVA основана в 2012 году на одном практическом наблюдении: каждый международный проект, который мы видели в исполнении нескольких провайдеров — регистрация у одних, банк у других, налоги у третьих, иммиграция у четвёртых — терял больше всего времени и допускал больше всего ошибок именно на стыках между этими исполнителями.

Решение было структурным, а не процедурным. Мы выстроили группу, где команда, регистрирующая структуру, — это та же команда, которая открывает банковский счёт, подаёт налоговую отчётность, нанимает директора в стране и — при необходимости — проводит ликвидацию. Никаких субподрядчиков. Никакой ротации менеджеров. Один именной партнёр на проект, один контакт по всем восьми направлениям, единый операционный стандарт — будь то двухчеловечный стартап или фонд с $2 млрд под управлением.

Большинство проблем в международных структурах возникает не внутри конкретного участка работы, а на стыке между исполнителями. Модель единого стола существует именно для того, чтобы убрать эти стыки.INNOVA · Основополагающее наблюдение

За 14 лет модель прошла проверку через несколько регуляторных циклов — FATCA и CRS, ужесточение банковского комплаенса в 2018-м, переход на полностью удалённые операции в 2020-м, введение корпоративного налога в ОАЭ в 2024-м, продолжающуюся волну требований к бенефициарному владению. Прошла проверку и на масштаб: сегодня мы работаем в 50+ юрисдикциях, имеем столы в пяти городах и партнёрскую сеть в шести регионах — и при этом сохраняем стандарт «один партнёр — один проект».

Мы не маркетплейс, не SaaS-платформа, не агрегатор разрозненных провайдеров под одним брендом. Мы операционная группа с единым способом работы, применяемым по всей глобальной сети.