Автоматизация бэк-офиса
ИИ для бухгалтерии, подачи отчётности, сверки и работы с документами — встроенный в операционный стек, а не прикрученный сверху. Мы автоматизируем то, что ваша команда делает вручную каждый месяц: OCR счетов, банковская сверка, подготовка деклараций, KYC-скрининг. Результат — меньше ошибок, быстрее закрытие, ниже стоимость операции.
- Разделов
- 6
- Стоимость
- От US$ 4 800 · внедрение + ежемесячное сопровождение
- Метки
- Back-office AI · Doc OCR · Recon · Filings
Что входит в автоматизация бэк-офиса
- Аудит ручных процессов
- Проектирование ИИ-воркфлоу
- OCR и извлечение данных из документов
- Автоматизация банковской сверки
- Подготовка регуляторной отчётности
- Непрерывное улучшение
Стандартный процесс
Частые вопросы
Первые рабочие процессы запускаем от 2 недель. Это не пилот ради демонстрации: после аудита процессов и проектирования воркфлоу мы настраиваем OCR, извлечение данных и банковскую сверку так, чтобы результат был виден уже на второй неделе, а затем расширяем охват.
Как правило, 60–80% рутинной бухгалтерской и комплаенс-работы: распознавание и разнесение документов, сверка банковских выписок, подготовка типовой отчётности. Задачи, требующие профессионального суждения, остаются за человеком — автоматизация снимает рутину, а не ответственность.
Доступ к исходным системам предоставляется в режиме «только чтение», образцы документов обезличиваются, а результаты проходят контроль через мониторинговые дашборды. Мы передаём runbook и контакты поддержки, чтобы процесс был прозрачным, а не «чёрным ящиком».
Документация текущих процессов (или возможность их живого наблюдения), обезличенные образцы документов за 1–6 месяцев, доступ к исходным системам на чтение и данные об объёме и частоте операций для оценки нагрузки. Этого достаточно, чтобы начать проектирование.
Нет — она встраивается в операционный стек и снимает с команды рутину, освобождая время на задачи, требующие суждения. Мы автоматизируем процесс, а контроль и ответственность остаются за людьми, которые ведут учёт и комплаенс.
