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Caso de uso · Lanzamiento · Reino Unido

Lanzamiento de fintech regulada con autorización FCA en el RU

Creamos una fintech regulada desde cero: la autorización FCA como EMI o PSP toma 6–18 meses, luego apertura bancaria y programa AML/KYC conforme al MLR 2017. Llevamos todo el camino hasta el primer pago de su cliente.

  • Un recorrido llave en mano: un solo equipo, toda la cadena
  • Un socio designado, desde la delimitación hasta la administración del año 2 y siguientes
  • Plazo objetivo: 3–4 meses · con las complicaciones reales contempladas
  • 3 servicios · ejecución en paralelo donde es seguro
Una cartera de cuero verde azulado con tarjetas, un terminal de pago y una carpeta crema atada con una cinta sobre piedra oscura
Práctica del Reino UnidoCASO DE USO
Plazo
3–4 meses
objetivo, llave en mano
Etapas
5
en secuencia
Servicios
3
movilizados
Jurisdicción
Reino Unido
Lanzamiento
▸ Sobre el recorrido

Lanzar una fintech en contexto

Creamos una fintech regulada desde cero: la autorización FCA como EMI o PSP toma 6–18 meses, luego apertura bancaria y programa AML/KYC conforme al MLR 2017. Llevamos todo el camino hasta el primer pago de su cliente.

Este recorrido forma parte del grupo «Lanzamiento»: 2 recorridos afines comparten una estructura operativa similar. Dirigido por un socio de INNOVA; especialistas locales verificados se incorporan donde la ejecución local lo exige (el Reino Unido).

▸ En detalle

Qué significa «lanzar una fintech» en realidad

«Lanzar una fintech» es una forma abreviada de referirse a un proyecto operativo de varias semanas que abarca constitución, banca, fiscalidad, cumplimiento, inmigración cuando hace falta y administración corriente. Es una secuencia de pasos interdependientes, cada uno de los cuales se apoya en la correcta finalización del anterior.

Creamos una fintech regulada desde cero: la autorización FCA como EMI o PSP toma 6–18 meses, luego apertura bancaria y programa AML/KYC conforme al MLR 2017. Llevamos todo el camino hasta el primer pago de su cliente. El recorrido existe porque los operadores que intentan ensamblar estos elementos por su cuenta —la constitución con un proveedor, la banca con otro, la fiscalidad con un tercero, el cumplimiento con un cuarto— descubren que los traspasos entre proveedores consumen la mayor parte del plazo real. INNOVA diseña y ejecuta todo el recorrido como un único proyecto, eliminando esos traspasos.

El recorrido tiene una estructura clara. En nuestro caso transcurre en 5 etapas a lo largo de 3–4 meses. Cada etapa produce un resultado concreto que alimenta a la siguiente. Saltarse una etapa o iniciar una posterior antes de que la anterior esté plenamente terminada genera los problemas operativos que con más frecuencia nos piden corregir: entidades que existen jurídicamente pero no pueden abrir cuenta; reguladores que suspenden solicitudes porque el programa de cumplimiento no se construyó en paralelo; fundadores que se reubicaron antes de consolidar su residencia fiscal.

Un recorrido es una secuencia.INNOVA · Principios operativos

Qué cubre este recorrido

Constituir jurídicamente la entidad es una de varias etapas y rara vez la más larga. La banca forma parte del recorrido, requiere su propio tiempo y se ajusta al perfil de la entidad. Los resultados son concretos: entidades constituidas, cuentas abiertas, registros fiscales completados y programa de cumplimiento construido y aprobado.

En el Reino Unido, el recorrido se articula con la infraestructura regulatoria y bancaria local. La verificación de identidad obligatoria para todos los PSC y administradores a través de Companies House rige desde el 18 de noviembre de 2025; los administradores ya existentes la completan en su próxima declaración de confirmación (transición de 12 meses). Planifíquela con antelación.

A quién va dirigido este recorrido

A operadores con una intención clara: saben qué quieren hacer y quieren hacerlo de forma limpia. Los operadores que aún están decidiendo si internacionalizarse empiezan por una consulta, más útil que el propio recorrido.

Cómo lo hacemos

Cada recorrido lo dirige un socio designado, desde la delimitación pasando por la ejecución hasta la administración corriente. Las etapas se ejecutan en paralelo donde es operativamente seguro, y en secuencia donde una depende de otra. El plazo global de 3–4 meses refleja una ejecución realista de todas las etapas con sus dependencias.

▸ Criterios de idoneidad

Cuándo conviene este recorrido

Comprobamos la idoneidad durante la consulta con los criterios de abajo.

✓
Conviene si...
  • Hay un resultado operativo claro en mente
  • La situación encaja en un recorrido estándar con como máximo una o dos complicaciones
  • Expectativas de plazo realistas (el objetivo es 3–4 meses)
  • Está listo para aportar los datos requeridos y participar activamente en el proceso
×
Mejor esperar si...
  • Aún está decidiendo si internacionalizarse o no
  • La situación es bastante más compleja de lo que supone un recorrido estándar
  • Necesita una respuesta inmediata: este es un proyecto de varias semanas
  • Prefiere una constitución por su cuenta a través de un agente
▸ Plan operativo

5 etapas

Un proyecto secuencial: cada etapa produce un resultado que alimenta a la siguiente. Plazo objetivo: 3–4 meses.

01

Mapa de jurisdicciones y licencias

▸ Resultado de la etapa: Mapa de jurisdicciones y licencias
Etapa 1de 5
02

Programa de cumplimiento (AML/CFT)

▸ Resultado de la etapa: Programa de cumplimiento (AML/CFT)
Etapa 2de 5
03

Presentación de la solicitud de licencia

▸ Resultado de la etapa: Presentación de la solicitud de licencia
Etapa 3de 5
04

Onboarding bancario

▸ Resultado de la etapa: Onboarding bancario
Etapa 4de 5
05

Integración de las pasarelas de pago

▸ Resultado de la etapa: Integración de las pasarelas de pago
Etapa 5de 5
▸ Stack operativo

3 servicios movilizados

Cada servicio lo presta un único equipo a lo largo del recorrido y, después, de forma continua.

▸ Intercambio de información

Datos de entrada · resultados

Qué necesitamos de usted para iniciar el recorrido y qué obtiene al finalizar.

▸ De su parte
Datos requeridos
→
  • Identificación de los beneficiarios finales + KYCtodos los UBO
  • Descripción de la actividad1–2 páginas
  • Estructura de entidades existente (si la hay)esquema
  • Jurisdicciones objetivo confirmadaso nuestra recomendación
  • Prueba del origen de los fondosrequerida
  • Plazo y prioridadesacordados
▸ De nuestra parte
Qué recibe
↓
  • El recorrido operativo «lanzar una fintech» entregado llave en manoentregado
  • Todas las entidades constituidas y registradassegún el alcance
  • Cuentas bancarias abiertascuando proceda
  • Programa de cumplimiento implementadocuando proceda
  • Registros fiscales completadospor jurisdicción
  • Guía operativa para la administración corrienteaño 2 y +
▸ Riesgos y salvedades

Qué puede salir mal

Cuatro escenarios de fallo típicos que contemplamos al diseñar el proyecto.

!

Ruptura de la secuencia

El fallo más común: etapas ejecutadas en el orden equivocado (por ejemplo, reubicar al fundador antes de que la estructura esté en su sitio). Mantenemos la secuencia con rigor y resistimos la presión de saltarnos una etapa.

!

Riesgo de retraso bancario

La incorporación bancaria suele ser la dependencia más larga. Preacordamos los perfiles con los bancos en la fase de delimitación y empezamos pronto a montar los paquetes KYC.

!

Cambio regulatorio a mitad del proyecto

En proyectos largos (más de 3 meses) un regulador puede modificar requisitos a medio camino. Vigilamos las jurisdicciones activas cada semana y ajustamos el proyecto en tiempo real.

!

Documentación incompleta

Muchos retrasos del recorrido se deben a documentos de UBO que faltan. Enviamos pronto una lista de verificación estructurada para que nada se convierta en una sorpresa en la recta final.

▸ Formatos de colaboración

Cuatro formas de trabajar juntos

Empiece con una solicitud por escrito o una consulta de pago y luego elija un formato según la complejidad.

▸ Materiales y formulario

Solicite el folleto o complete el formulario

Un folleto del recorrido o el formulario en línea: un socio responde por escrito en 24 horas.

Solicitar el folleto · Lanzar una fintech

Etapas, resultados y plazos orientativos.

▸ A petición
▸ FAQ

Preguntas frecuentes

Las preguntas que más nos hacen sobre este recorrido.

Siguiente paso · respuesta por escrito en 24 horasReino Unido

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Basta una línea. Un socio la lee y responde por escrito en 24 horas.

Maksym Stepanenko, socio director de INNOVA
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