Délocaliser l'entreprise en contexte
Constitution d'entité, visa E-2 ou O-1, obtention de l'EIN, banque Mercury ou JPMorgan — programme de relocalisation séquencé pour fondateurs qui migrent aux USA. Vous tenez le volant ; la routine est pour nous.
Ce parcours fait partie du groupe « Délocalisation » — 2 parcours voisins partagent une structure opérationnelle similaire. Mené par un associé INNOVA ; des spécialistes locaux vérifiés interviennent là où l'exécution locale l'exige (les États-Unis).
Ce que « délocaliser l'entreprise » signifie vraiment
« Délocaliser l'entreprise » est un raccourci pour un projet opérationnel de plusieurs semaines couvrant la constitution, la banque, la fiscalité, la conformité, l'immigration le cas échéant et l'administration courante. C'est une séquence d'étapes interdépendantes, chacune reposant sur le bon achèvement de la précédente.
Constitution d'entité, visa E-2 ou O-1, obtention de l'EIN, banque Mercury ou JPMorgan — programme de relocalisation séquencé pour fondateurs qui migrent aux USA. Vous tenez le volant ; la routine est pour nous. Le parcours existe parce que les opérateurs qui tentent d'assembler ces éléments seuls — la constitution chez un prestataire, la banque chez un autre, la fiscalité chez un troisième, la conformité chez un quatrième — constatent que les passations entre prestataires absorbent l'essentiel du délai réel. INNOVA conçoit et exécute l'ensemble du parcours comme un seul projet, supprimant ces passations.
Le parcours a une structure claire. Dans notre cas, il se déroule en 5 étapes sur 8–10 sem.. Chaque étape produit un résultat concret qui alimente la suivante. Sauter une étape ou en démarrer une avant l'achèvement complet de la précédente engendre les problèmes opérationnels qu'on nous demande le plus souvent de corriger : des entités existant juridiquement mais incapables d'ouvrir un compte ; des régulateurs suspendant les demandes parce que le programme de conformité n'a pas été bâti en parallèle ; des fondateurs ayant déménagé avant que leur résidence fiscale ne soit consolidée.
Un parcours est une séquence.INNOVA · Principes opérationnels
Ce que couvre ce parcours
Constituer juridiquement l'entité n'est qu'une étape parmi plusieurs, et rarement la plus longue. La banque fait partie du parcours, prend son propre temps et s'accorde au profil de l'entité. Les résultats sont concrets : entités constituées, comptes ouverts, immatriculations fiscales effectuées, programme de conformité bâti et approuvé.
Aux États-Unis, le parcours s'articule avec l'infrastructure réglementaire et bancaire locale. La déclaration BOI au titre du Corporate Transparency Act, depuis le 26/03/2025, n'est obligatoire que pour les entités étrangères immatriculées aux États-Unis ; les sociétés américaines en sont exemptées. L'EIN est requis avant l'ouverture du compte — ne le laissez pas pour la dernière minute.
À qui s'adresse ce parcours
Aux opérateurs à l'intention claire — ils savent ce qu'ils veulent faire et veulent le faire proprement. Les opérateurs qui se demandent encore s'ils doivent s'internationaliser commencent par une consultation, plus utile que le parcours lui-même.
Comment nous procédons
Chaque parcours est piloté par un associé nommé — du cadrage à l'exécution puis à l'administration courante. Les étapes s'exécutent en parallèle là où c'est opérationnellement sûr, et en séquence là où l'une dépend de l'autre. Le délai global de 8–10 sem. reflète une exécution réaliste de toutes les étapes avec leurs dépendances.
Quand ce parcours convient
Nous vérifions l'adéquation pendant la consultation selon les critères ci-dessous.
- Il y a un résultat opérationnel clair en vue
- La situation tient dans un parcours standard avec au plus une ou deux complications
- Des attentes de délai réalistes (la cible est 8–10 sem.)
- Prêt à fournir les données requises et à participer activement au processus
- Vous hésitez encore à vous internationaliser
- La situation est nettement plus complexe qu'un parcours standard ne le suppose
- Une réponse immédiate est requise — c'est un projet de plusieurs semaines
- Vous préférez une constitution en autonomie via un agent
5 étapes
Un projet séquentiel — chaque étape produit un résultat qui alimente la suivante. Délai cible : 8–10 sem..
Analyse de la résidence fiscale dans le pays de départ
Constitution de l'entité dans la nouvelle juridiction
Plan de transfert des actifs et de l'IP
Migration de la banque et de la paie
Visa du fondateur + établissement de la résidence fiscale
3 services mobilisés
Chaque service est piloté par un seul desk tout au long du parcours, puis en continu.
Données d'entrée · résultats
Ce dont nous avons besoin de votre part pour démarrer le parcours et ce que vous obtenez à l'achèvement.
- Identification des bénéficiaires effectifs + KYCtous les UBO
- Description de l'activité1–2 pages
- Structure d'entités existante (le cas échéant)schéma
- Juridictions cibles confirméesou notre recommandation
- Preuve de l'origine des fondsrequise
- Délai et prioritésconvenus
- Le parcours opérationnel « délocaliser l'entreprise » livré clé en mainlivré
- Toutes les entités constituées et immatriculéesselon le périmètre
- Comptes bancaires ouvertsle cas échéant
- Programme de conformité mis en placele cas échéant
- Immatriculations fiscales effectuéespar juridiction
- Guide opérationnel pour l'administration couranteannée 2 et +
Ce qui peut mal tourner
Quatre scénarios d'échec typiques que nous prenons en compte lors de la conception du projet.
Rupture de séquence
L'échec le plus courant : des étapes exécutées dans le mauvais ordre (par exemple, relocaliser le fondateur avant que la structure soit en place). Nous tenons la séquence strictement et résistons à la pression de sauter une étape.
Risque de retard bancaire
L'onboarding bancaire est souvent la dépendance la plus longue. Nous préaccordons les profils avec les banques à l'étape de cadrage et commençons tôt l'assemblage des dossiers KYC.
Changement réglementaire en cours de projet
Sur les projets longs (3+ mois), un régulateur peut modifier ses exigences en cours de route. Nous surveillons les juridictions actives chaque semaine et ajustons le projet en temps réel.
Documentation incomplète
De nombreux retards de parcours proviennent de documents UBO manquants. Nous envoyons tôt une liste de contrôle structurée pour qu'aucune surprise ne survienne à la dernière ligne droite.
Quatre façons de travailler ensemble
Commencez par une demande écrite ou une consultation payante, puis choisissez un format selon la complexité.
Consultation
Une consultation payante de 30 minutes en visioconférence avec un associé. Nous abordons votre situation, cadrons la tâche et la structure optimale.
Analyse écrite
Un avis écrit avec analyse complète — positionnement fiscal, options de structure, comparaison de juridictions, parcours bancaire. Sous 5 jours ouvrés.
Plan opérationnel
Pour les tâches complexes — structures multijuridictionnelles, activité réglementée, relocalisation du fondateur. Un plan complet avec étapes, dépendances et échéances.
Engagement direct
Vous savez ce que vous voulez — nous livrons. Sans préambule de conseil, sans phase de recherche.
Demandez la brochure ou remplissez le formulaire
Une brochure du parcours ou le formulaire en ligne — un associé répond par écrit sous 24 heures.
Questions fréquentes
Les questions que l'on nous pose le plus souvent sur ce parcours.
Strictement dans cet ordre : d'abord la structure dans la nouvelle juridiction, puis le transfert des actifs et de l'IP, et seulement ensuite la relocalisation du fondateur avec établissement de la résidence fiscale. L'ordre inverse est la cause la plus fréquente d'un fondateur « parti » dont les obligations fiscales restent dans le pays de départ.
Le délai cible est de 8 à 10 semaines. Cela inclut l'analyse de la résidence fiscale au départ, la constitution de l'entité dans la nouvelle juridiction, le plan de transfert des actifs, la migration de la banque et de la paie, ainsi que le visa du fondateur. Certaines étapes avancent en parallèle, mais le visa et la confirmation de résidence dépendent de la structure déjà en place.
Non. La résidence fiscale est déterminée par les tests internes des pays de départ et d'arrivée (centre des intérêts vitaux, jours de présence, exit tax le cas échéant), et non par le statut de visa. Nous coordonnons les volets fiscal et migratoire pour que la sortie de l'ancienne juridiction soit nette et documentée.
Le transfert de l'IP et des actifs s'effectue à la valeur de marché, avec une documentation de prix de transfert — c'est essentiel pour que l'opération ne soit pas requalifiée d'artificielle. Nous préparons le plan de transfert avant tout déplacement et l'alignons sur la position fiscale dans les deux juridictions.
La majeure partie se mène à distance, sous procuration notariée. Une présence personnelle n'est généralement requise que pour la biométrie lors de l'établissement de la résidence — ces déplacements sont planifiés à l'avance et regroupés au maximum.
