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Reestructuración · EAU

Apoyo en fusiones y adquisiciones en los EAU

Trabajo estructural del lado del comprador / vendedor

  • Coordinación local: INNOVA más especialistas verificados en los EAU.
  • El mismo socio para la banca, la fiscalidad y el cumplimiento tras la constitución.
  • Un único socio responsable · SLA de 24 horas.
  • Documentación preparada según los requisitos del regulador y del banco.
Torres de oficinas a lo largo de un canal en un distrito de negocios de Dubái al atardecer, en cálidos tonos arena
los EAU · práctica · 2026Reestructuración
Plazos
3–6 meses
de principio a fin
Coste
Alcance y coste — según el proyecto
depende del alcance
Jurisdicción
EAU
Emiratos Árabes Unidos · un socio designado
Práctica
Reestructuración ↗
6 áreas
Consulta a un socio · respuesta por escrito en 24 horas
Reservar una consulta de pago · 99 USD →
▸ Sobre este servicio

En qué consiste: apoyo en fusiones y adquisiciones en los EAU

Apoyo en fusiones y adquisiciones es una de las 6 áreas de nuestra práctica de «Reestructuración». Abarca el ciclo completo, desde la acotación inicial hasta la puesta en marcha operativa, y la dirige un único socio responsable de nuestra práctica en los EAU.

Qué es en los EAU: trabajo estructural del lado del comprador / vendedor.

▸ En detalle

Cómo trabajamos en apoyo en fusiones y adquisiciones

El proyecto de «Apoyo en fusiones y adquisiciones» en los EAU se estructura como un proceso de 4 etapas dirigido por un único socio responsable.

Apoyo en fusiones y adquisiciones, disolución voluntaria, traslado transfronterizo de sociedades y transmisión de propiedad intelectual: salidas limpias.

La misma mesa que lleva apoyo en fusiones y adquisiciones se ocupa de la banca, la contabilidad, el cumplimiento y, si hace falta, de la liquidación.INNOVA · Modelo operativo
▸ Jurisdicción

Por qué los EAU

Los EAU son un hub estratégico: impuesto de sociedades del 9 %, ventajas de Zona Franca sobre las rentas cualificadas y residencia ligada a la estructura de la sociedad. Trabajamos con todas las zonas clave, conocemos el plazo real del onboarding bancario y sabemos cómo no quedar atascado en las peticiones de KYC.

▸ 01 · Ventaja

Entorno regulatorio fiable

La residencia va de la mano de la sociedad. El cumplimiento del impuesto de sociedades (CT) ya es una cuestión operativa de peso.
▸ 02 · Ventaja

Ecosistema bancario

Los bancos de primer nivel (ADIB, FAB, Emirates NBD, HSBC ME, Mashreq) están al alcance con la documentación de KYC correcta. Plazo real: de 2 a 6 semanas. Una cuenta sin el expediente «adecuado» son 3 meses más de correspondencia.
▸ 03 · Ventaja

Impuesto de sociedades 9 % (0 % para las rentas cualificadas de Zona Franca)

La posición fiscal real depende de la estructura: la modelamos antes de constituir.
▸ 04 · Ventaja

Ejecución local, un solo plan

Emiratos Árabes Unidos · un socio designado
▸ Por qué nosotros

Por qué INNOVA

Qué cambia para usted cuando INNOVA lleva el proyecto. Si una sociedad o una segunda jurisdicción todavía no le hace falta, se lo diremos con franqueza.

01

Llave en mano, sin complicaciones

Una sola ventanilla y un solo contrato: asumimos la tarea completa, gestionamos todo en su nombre con nuestro equipo y contratistas de confianza, y usted compra el resultado. De usted necesitamos decisiones y firmas; le escribimos solo cuando el siguiente paso depende de usted.

02

Bancos y reguladores corren de nuestra cuenta

Rechazo del banco, observación del registro, requerimiento del regulador, plazos que se alargan: respondemos, completamos el expediente y lo volvemos a presentar sin coste adicional por nuestro trabajo hasta cerrar el asunto.

03

Llegamos hasta el final

El socio que abre su proyecto lo lleva hasta el resultado, aunque el proceso se alargue meses, y sigue después: renovaciones, declaraciones, cambios de estructura. Donde la ley exige un profesional con licencia, lo incorporamos nosotros y respondemos ante usted.

04

Boutique con implicación personal

Trabajamos en negocios internacionales desde 2012. Un socio con experiencia lleva su proyecto personalmente, y las estructuras poco habituales son nuestra especialidad: donde se oye «no se puede», buscamos la vía legal.

05

Sus asuntos siguen siendo suyos

La información sobre usted, su estructura, sus beneficiarios y sus operaciones no llega ni a competidores ni a terceros. A bancos, registros y reguladores les revelamos exactamente lo que exige la ley o el procedimiento, y así consta en el contrato.

06

Más rápido y más preciso

Preparamos el expediente según los requisitos del banco y del regulador concretos antes de presentarlo. La experiencia nos permite hacerlo bien desde el principio, donde a algunos les cuesta tres intentos. Un socio responde por escrito en 24 horas.

▸ Proceso

Cómo se organiza el trabajo

4 etapas bajo la dirección de un único socio responsable, desde la definición del alcance hasta el traspaso operativo.

01

Diagnóstico

Situación actual, objetivos y restricciones

▸ Resultado: Plan de reestructuración
1 semanaEtapa 1 de 4
02

Diseño de la vía

Hoja de ruta y posición fiscal

▸ Resultado: Acuerdos intersocietarios
2 semanasEtapa 2 de 4
03

Ejecución

Presentaciones, transmisiones y cierres

▸ Resultado: Transmisión de activos y participaciones
1–3 mesesEtapa 3 de 4
04

Liquidación

Reporte final y liquidación

▸ Resultado: Certificado de situación fiscal
1–2 mesesEtapa 4 de 4
▸ Intercambio de información

Lo que necesitamos de usted · lo que recibe de nosotros

Lo que necesitamos de usted para empezar y lo que se lleva al finalizar. No lo abrumamos con preguntas de más: la mayoría de las respuestas ya las tenemos.

▸ De usted
Lo que necesitamos
→
  • Estructura actual de entidades jurídicasdocumentada
  • Titularidad y composición accionarialverificadas
  • Obligaciones pendientesindicadas
  • Posición fiscal (actual)revisada
▸ De nosotros
Lo que recibe
↓
  • Estructura de entidades reestructuradadocumentada
  • Acuerdos intragrupofirmados
  • Certificado de inexistencia de deuda fiscalsi procede
  • Liquidación/baja en el registro (si procede)completada
  • Cuentas finales presentadasregulador
▸ Formatos de colaboración

Cuatro formatos de colaboración

No fijamos un precio sin analizar la situación: el coste depende de la complejidad de su caso. Empiece con una solicitud por escrito o una consulta de pago y luego elegimos el formato adecuado.

▸ Sobre el precio La cifra de arriba es el límite inferior para un alcance típico. El precio exacto se entrega por escrito una vez definido el alcance.
▸ Cuestionario

Rellenar el cuestionario

Rellene el cuestionario en línea: un socio estudia su caso y responde por escrito en 24 horas.

Rellenar el cuestionario

4 pasos · un socio responde por escrito en 24 horas.

▸ En línea · ~5 min
→
▸ Qué sigue

Un socio lee el cuestionario, responde por escrito al correo indicado en 24 horas y después llega un presupuesto por escrito. El trabajo empieza cuando usted lo acepta.

▸ Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

Las preguntas que más nos hacen. Si la suya no está, una solicitud por escrito es la forma más rápida de obtener una respuesta.

La mayoría de los proyectos de «Apoyo en fusiones y adquisiciones» en los EAU duran 3–6 meses de principio a fin. La etapa más rápida es la presentación de la documentación; la más larga, el onboarding posterior a la constitución (banca, altas fiscales). A lo largo de todo el proyecto trabaja un único socio responsable.

▸ Jurisdicciones

Apoyo en fusiones y adquisiciones en otros países

El mismo servicio, en cada jurisdicción que llevamos. Una sola mesa, un solo estándar.

Siguiente paso · respuesta por escrito en 24 horasEAU

Empiece con una línea sobre su tarea

Basta una línea. Un socio la lee y responde por escrito en 24 horas.

  • Un socio responde por escrito en 24 horas
  • Tras su solicitud llega un presupuesto por escrito
  • No se paga nada hasta que usted acepte el presupuesto

O escriba a hello@innovacg.com

Reservar una consulta de pago · 99 USD →